知人社長の誕生日パーティーへ。

仕事を終えたら、株式会社マングローブの
社長さん誕生日パーティーのため、神楽坂に行ってまいります。

社長である今野さんの誕生日を心から祝福し、
おそらく周りにたくさんみえるであろう
他社の社長さん方々のパワーを
密かに吸い取ってこようと思います。

1週間を終えて。

なかなか業務に集中できる日々を送っています。

弊社は今月が決算ということもあり、
来期に向けてしっかり足跡が残せるようにしたいですね。

会社って自然にコストが増えていくんです。

やりたいことが生まれたら、
ついでにコストも生まれるということですね（笑）

そのコストが本当に必要なものか、
って考える毎日ですが、
当然のように企画倒れもあります。

とにかく、月日が経つのは速いですから、
ひとつひとつを経験として大切にしたいですね。

打ち合わせから学ぶ。

打ち合わせって、なかなかおもしろいんですよね。

ずいぶん長いこと話をしたようで、
時計を見たら30分ほどしか経ってなかったり、
かたや、気づいたら2時間も話し込んでたり。


商品とかサービスの内容ではなくて、
人によるところが大きいですね。


ほぼ、私が話を聞く側になりますが、
勉強になりますし、刺激にもなります。
（つまり私が売り込まれる側。いつも決裁権はこちらにあるから気楽。）

人がいいからといって、
決して、商品がいいと限らないのが面白いところ（笑）

よく言われるように、打ち合わせや会議は
長すぎると、ムダなのは間違いありません。
私もムダに長い会議なんて耐えられませんからね。

しかし、一期一会って考えると、
かけがいのない時間だと思うんです。


ネット通販でも同じなんでしょうね。

対面しなくても、ひとつひとつのご注文が、
お客様と繋がってるわけですから
決して惰性になってはいけませんね。

ブログは続く。

先週とは打って変わって、
今週はひたすらPC作業。

デスクからさっさと離れたいですが、
がんばってブログ更新（笑）


初心者のまるちゃんと、
講師のAkikoさんにもブログ書いてもらってますので
刺激を受けて、店舗奮闘記を再開してみたんです。


完全に勢いで始めたので、これまで書いてた
"人生シンプル化計画"との違いが見い出せず、
そっちが滞りがちになってしまいましたが、
共にがんばります（笑）

横浜へ。

今日の午後より、打ち合わせのため、
新横浜まで行ってまいります。

現場を拝見し、提案をしてきます。

今週は書類整理が多かったので、
気分も変わり、なかなか楽しみです。

打ち合わせでの攻防。

税理士さんとの今期最後の打ち合わせ。
無事終わりました。

経営は数字から成るものとすれば、
大変重要な時間になるいえますでしょうか。

浮き彫りになった数字を眺め、

「それは本当に見合ったコストなのか？」

ってシビアに考えされられることが多々あります。


そんな、お店の裏側。

果たしてどのような話し合いが行われていると思いますか？
それは、こんな緊迫した光景になっているかもしれません。


出来る限り、早く終わらせようとする私と、

少しでも長びかせようとする税理士さん。


ふたりのせめぎ合い（笑）

決算のための打ち合わせ。

明日は顧問の税理士さんがやってきます。

今期最後の打ち合わせです。

税理士さんとは、たまたま知り合ったのですが、

かなり長いお付き合いをさせていただいてます。

完璧主義の税理士さんと、大雑把な私とは、
見事に考え方が正反対なんですよね。

税理士事務所と弊社所在地は同一区内ではないので、

双方にとって不便なこともあり、

何度か顧問契約を解消しようか考えたことがあります。

今となっては税務において、信頼しきっているといいますか、

ありがたい存在になってます。

明日は関東で大雪の予報が出ています。

万が一、交通機関の乱れがあるようでしたら、

打ち合わせがドタキャンになっても、

すんなり受け入れる心構えでいます。

書類、まだ整理していないですしね（笑）

恥ずかしい失敗。

会社の天敵といえば、営業電話。
ところ構わず、遠慮なくかかってきます。
知人社長で悩まされてる方も多いですね。

営業電話もすぐに切られないよう小手先の
テクニックを使ってきます。

例えば、こんな感じですよ。

「私、○○会社の××ですが、
　布施さんって、今いらっしゃいますかね？」

元気タイプか丁寧タイプか、パターンは異なれど、
さも友人知人のように馴れ馴れしく話しかけてくるのです。
社名は早口で聞き取れないようにしていることも多いですね。


ついさっきもかかってきたんですよ。


私はその手には引っかかりませんから、

「どのようなご用件ですか？」

って冷たく当たり、手早く要件を聞き出します。


そうしたら・・


弊社の法人のお客様でした・・！


とても反省したのでありました。

前職の社長から電話が鳴る。

集中してＰＣ作業をしていると、
携帯が鳴っていることに気づきました。
なんと着信は前職の社長から。

それで、慌てて取りました。


社長　「布施くん、元気でやっとるか～！」

わたし　「おひさしぶりです！変わらず元気でやってますよ！
　　　　　　ところで、どうされました？」

社長　「布施くんって、福岡店の立ち上げのとき、
　　　　　行ってもらってたよね？」

わたし　「いえいえ、福岡は行ってないです。」

社長　「あれ、布施くんはいつまでいたんだっけ？
　　　　　銀座で一緒に仕事してたのは間違いないけど。」

わたし　「ぼくがいたのは東京進出した年で、
　　　　　　今は亡き渋谷パルコ店とかに行ってましたよ。」

社長　「そんな昔だったかー！（笑）
　　　　　・・・とすると担当はだれだったかな。
　　　　　ごめんごめん、がんばってね～。」


なんて会話でした。
電話を切った後、

「さては何かトラブルがあったな？
　詳しく聞いてみたらよかったな。」

と、一瞬思いましたが、

「下手に突っ込んだら、ついでに面倒なことを頼まれてたかもしんないな・・。」


なんて10年以上前の社員時代の記憶がよみがえり、
これでよかったんだ、と納得しました。

とにかく、私が自分勝手に独立退社しながら、
ご縁を続けてくださることに心より感謝しています。

もちろん、何か頼まれたときにはベストを尽くします。

インプット。

今日は午後より新宿までセミナーに行ってきます。

外へ勉強に行って、刺激を受けることは多々あります。
ただ、その刺激がどれほど持続するかというと疑問です。
翌日にはきれいさっぱり忘れていることもありますね。

問題の本質は、セミナーの良し悪しでなく、
本人のやる気にあるんでしょうね。

受講者がセミナーの内容を評価することは簡単ですが、
よくよく考えると何の意味もないですね。
（自らセミナーを開催するためのリサーチなら別ですが。）

刺激を受けてる時点で、何か受け取るものがあるのでしょうから。

ということで、何か発見するために向かってまいります。